本篇文章给大家谈谈合伙的生意能做吗,以及合伙的生意能做吗的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站!
老公问我,现在手里还有多少钱
我查了一下银行存折,和微信的余额,解 他,还有58万,你要用钱吗
他说,是。
我问,要钱干嘛
老公挠挠头说,那天几个盟兄弟一起吃饭,打算几个人合伙开个火锅鸡店。
我说,你们兄弟5人,即便都参伙的话,每人投入2、3万就能开起来,你最多也就能拿咱家3万。
老公说,媳妇,店面租金房主要支付一年的呀,每月6000,一年就是7万2,兄弟5人,一人拿3万,就是15万,先减去租金7万2,再购置桌椅,厨房设备,招聘的服务员工资每月一人也得3、4千,如果最少有6个,一月下来是2万四,甚至还多,就这做鸡师傅的工资还没算呢,起码也得6、7千吧,每家出3万根本就不够用。
我盯了他一眼问,你们几个人应该已经商量好了,一人拿多少钱了
他不好意思的不敢看我,低低的说,大哥说,一人最少先拿10万。
我脱口说,那一共就是50要喽。
老公说,是的。
我冷笑道,我虽然没开过火锅鸡店,但也清楚,哪怕是在市中心开个店,也用不了这么多钱。你先跟我说,开店的话是谁提出来的
老公说,是大哥先提的,二哥和五弟符合,我和三哥也没意见。
我说,你觉得大哥说的有道理吗 他从20岁开始就做生意,做了快30年,如今是什么都没干起来,干啥赔啥。他的话你能信吗
老公辩解说,几个哥们儿弟兄的都提出来了,不入伙不合适。
我问他,你是真要入伙吗
老公说,是的。
我说,入伙不是不可以,但你的性格,我知道你不是做生意的材料,大哥也不是,如果我把钱给你,钱就是打水漂,往回拿不回来一分。
同时语重心长的劝他说,你以为只是明面上5个男人做生意嘛,实际上不是,其他4个人的家属,有哪是一个省油的灯,到时候饭店能开的起来运作却很难。你能保证那4个娘们儿不上店里去掺和一脚吗 如果你真想要入伙的话,也可以。我一会儿就给大哥打电话,说,我去店里坐镇,每个月给我发工资不得低于5000元,年底还要分红。你看这样行吗
老公想了想说,如果你真的去店里了,其他的4个家属也得跟着去。
我说对呀,本身火锅鸡这个行业就不怎么赚钱,弄个不大的店面,还要10个老板去经营,是不是有点小题大做呢
我说, 好的过日子就行,做生意的事想都别想,如果那四个兄弟有意见,让他们直接给我打电话,我来跟他们谈。
老公说,到时你和他们别再谈崩了。
我说,崩了,不更好吗 店都不用开了。有那几十万,自己家就能开起店来,要他们干吗
都说生意好做,伙计难搭!
这是妈妈从小跟我说的话,说做生意要么不做,要么单干,别想着和人合伙做生意,合伙的买卖不好做,到时钱没挣到,朋友间的情分也没了,说不定还会成为仇人,因为分钱不均,图财害命的事多的去了。
连单田芳先生都说,历史上除了刘关张桃园三结义,终生为了光复汉室鞠躬尽瘁死而后已,虽然他们做得不是生意,但也算是生意,兄弟情义走到最后。再此之外,后来人,不管是朋友,还是盟兄弟或是亲戚,合伙生意就没好的,正是印证了那句话“天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往”,利在情义在,利无情义无!
当年,葛优和冯小刚合伙做生意,最后不就是闹上法庭了吗
朋友之间,毕竟没有几个人是马克思和恩格斯!
(网图侵删)
说一下我老公的败家史。
他是个富二代,他爸在家养牛赚了钱,大学毕业以后买了辆宝马X5,郑州一套房子,生活有滋有味。
秀才问 第四十四条,喜欢的朋友可以点关注。
大学刚毕业我们结了婚,老公想创业,于是他老爸拨款搞了个厂,养狐狸,养了大半年,赔了20万。
后来老实本分了一年多。
19年的时候,又想创业,投资了十来万,搞了一个游戏公司,招了几个员工,每个月给人家开五千工资,请人家来公司打游戏,那个时候我都快疯了。
也不知道这个公司怎么赚钱,反正就是玩了一年多,后来不干了。
然后又老老实实找了个工作上班。
去年五月份,又不老实了,折腾了五十来万,加盟了一个奶茶店,还不是什么大品牌。
生意刚有一点起色,碰上720洪灾,然后是八月疫情,关门了。
好不容易十月份开门了,十一月疫情又来,奶茶店算是彻底黄了。
我说啥他都不听,他老爸也没办法,家里就这么一个儿子。
本来开奶茶店的时候,他打算找朋友一起合伙,他朋友劝他先别搞,这几年疫情反反复复,等稳定了再说,他不听。
我也劝他,一个就是他朋友的观点,形势问题,另一个是做生意千万不要合伙,人可以共患难,但是绝不可以同富贵,赔了啥问题没有,赚了后面都是事,不过没用。
跟朋友也闹掰了,自己一意孤行,结果惨淡收场。
现如今彻底老实了,也不去混职场了,在家老老实实养牛,这样其实也挺好的,有多大本事就干多大的事。
说句实话,他自己就不是创业的人,天天大大咧咧,没有情商,智商也一般,如果老老实实过日子,绝对可以。有点钱就不认识自己了,就想折腾一下,确实有些好高骛远了,结果也证明了一切。
不管老公如何,在我的观念里,合伙的生意万万不能做。
如果真要合伙,在合作之前要把一切的细节考虑商量透彻,省的后面麻烦,当然,最好不要合伙,不要高估了人性,经不起检验。
刚刚亲身经历,来解 这个问题太合适了。
2019年年底,朋友开了一家火锅店,正好我辞职,就过去开始一起经营这家店。
2020年过年疫情爆发,把店关了将近一年,到2021年4月重新开店。
开店之前说好的,他投资,我经营,除了日常工资以外,年底拿出10%的股份给经营者。
从4月开店以后,就一直处于亏损状态,大家也都在努力挽回局面。
我从来没有做过餐饮,对这个比较生疏,所以要一步步学习。中间肯定也是存在不少问题的,我承认店里有的问题,确实是不会经营造成的。
可现实问题是,我们处在一个新区,一个大学新校区旁边,人流量可想而知。
好的时候一天能卖五六千,不好的时候几十,几百都是可能的,为此我花了不少心思,可是也难以挽回这种局面。
后来,根据分析觉得改成自助火锅可能会好很多,我利用半个月的时间把店改成了自助。
就在改自助的过程中发生了一件事,让我觉得以后再穷,再没有工作,都不要跟朋友一起合伙做生意。
本来投资是他一个人,现在他想让店里的参与人员都投资,总共20w。他的理由是投资了大家都会尽心,毕竟是自己投钱了,不投的话,都没有心思认真做。
可是一直以来都不盈利,大家都不想投资,包括我自己。
而且,我因为要还房贷,根本没有多余出来的钱去做这件事。
这是他跟我说的原话,我听了真的很心寒,我对这个店虽然没有投资钱,但是我付出了所有的时间和精力,从早上9:30分上班,到晚上10:00,有时候还有客人晚上聚会,时间会更晚,我都是一个人值班在店里。
虽然很多我不会的地方,但是我没有不尽心不尽力。
包括开店的时候,因为房租和物业没有跟商场协调好,店里被停水三天,他不来处理,我跟物业经理耗了好几天。
提起这些事情,现在心里都有一种煎熬,特别难过,那段时间不知道哭了多少次,流了多少次眼泪。
我在店里一个人兼数职,是店长,是门迎,还是店经理。
因为要控制成本,所以店里人员严重不够,所以我要身兼数职,但是即使是这样,他也觉得我不够尽心。
春节过年回家的时候,工资没有结清,基本每天都有员工打电话问我工资的事情。
我跟他讲的时候,他说让我理解一下,店里亏损那么久,没有钱结。可是这个问题不是我理解,店里十几个人,我理解,其他人理解吗
问题是从歇业到现在,他没有跟大家说过一句话,哪怕解释一下为什么没有发工资也行,大家都可以理解的,可是一句话都没有说。
过完年,我问他什么打算,还开不开店,不开的话跟员工说一声,大家也都各自找工作,不要耽误。
他说没有通知就正常,结果过了两个星期又说,不会因为要养一班人开店,让大家自行解决。
到现在为止我都没有跟他再说过店里的问题,因为我每次提到这个事情,他都是非常敷衍的态度,不是不会消息,就是那种嗯,好,行。
过完年,我开始全职自媒体,再也不打算出去给别人打工,更不会跟朋友再合伙做生意。
跟朋友合伙的结果:
1.赚不到钱,工资,奖金,分红不好意思讲太明白,都会因为关系大多数时候不要了,我就是这样。2.关系变差,只要一涉及到钱,任何关系都会变得很脆弱。
所以,如果能自己做的千万不要跟朋友合伙,百害无一利。
合伙做生意失败率极高,现实生活中,金钱大于一切,平平淡淡生意可以走下去,当面临发展前景特别好或经营失败,开始各揣心服事。十几年前,我一个人投资,两个人做建筑工程供料利润特殊高,合伙人在丰厚的利润诱惑下,独吞了该合伙项目(我是外地人),七八年赚几千万,做生意最好不合伙,否则朋友会变成陌生人。
13年先生和他姐夫二人合伙在云南昆明做钢材生意,也因为那一次合伙,郎舅俩现在都有嫌隙,关系都不怎么和睦。
姐夫哥听他的朋友说在昆明做钢材生意一年赚了很多钱,他看着别人年初去,年末就开着宝马回来,一年的功夫,有如此大的变化,让他也蠢蠢欲动。
13年年初,姐夫哥找到先生:“别人能赚大钱,我们俩为什么不能 我们一起去吧!我们俩一个送货一个谈业务,有照应。”
公公也极力劝说先生跟姐夫哥去试试看。公公还拍着胸脯对先生说:“自己的亲姐夫都不信还能信谁 你姐夫的人品我能拍着胸给你做担保,他不会让你吃亏。”
原本先生不太同意去的,被公公这么一说,他最后还是同意,带着三十万的资金跟着姐夫一起去了昆明。
一开始姐夫和我们说的是他们俩一个负责谈业务另一个就负责送货,前期资金共同垫付,一个季度结算一次,利润五五分成。
最初去那里的时候,姐夫和先生在那些朋友的介绍下认识不同的建筑老板,以求打好关系,后期能拉到业务。
前期两个人请客吃饭,跑不同的工地,时间久了也就有人主动找他们送货。
最开始的时候,进货的钱姐夫让先生垫付,他说他其他地方需要资金,暂时抽不出多余的资金来,先生也没多想,他想着反正俩人都记了账,到时候一起算也行。
两个人还算齐心,干什么事都一起使力。但是时间久了,姐夫哥就有些耍赖了。
碰到需要夜里送货的时候,他就安排先生去跑,理由是他白天太累了。先生一直都是那种特能忍的人,即便他不愿意,但每次还是去了。
第一次结算时间到了的时候,姐夫和先生算账,因为有工地资金没有回款,所以只是算了帐并没有分账。
那时候先生已经陆陆续续投了二十来万进去了,但没收回来一分钱。姐夫却没有垫付任何的钱。
每次工地收款的时候,姐夫哥就自告奋勇去收款。但我们怎么也没想到自己的姐夫也会算计到我们头上来。
只要他去收一次款,回来以后就会少一万两万的,姐夫哥给先生的解释就是那是属于应酬,请那些老板去吃饭消费了,方便后期能继续有生意往来。
自那以后,我对先生说以后收款你也跟着一起去吧!这应酬费都算在共同支出里,一没发票二没证据的,每次都是姐夫说多少就多少。你去了起码还能跟着吃一顿玩一玩。
先生起初还有些犹犹豫豫,后来也不知道怎么想通了,跟姐夫提了一嘴。姐夫愣在那半天也不好拒绝。
说来奇怪,自从先生跟着收款后,应酬费少了一大半。
半年后,他们做的那个工地完工,把所有款项都结了回来。先生和姐夫哥两个人一算,确实赚了不少。
姐夫很自觉的把我们投的本钱退了给我们,但是利润没有分。他的说法就是用赚的这些钱去做本金,以后就不用从腰包里掏钱出来了。
在那做得久了,认识的人也多起来了,先生和姐夫的业务也多起来了。
有时候两个人忙不过来的时候,还得分开跑着去送货。
先生和我说的时候,嘴巴笑的都合不拢。我知道,他们业务好,肯定是赚了不少,才那么开心。
两个人的钱都是姐夫抓着的,送了那么多货,结了那么多工地,就是从来没分过一次钱。
刚开始的时候说的三个月分一次,结果大半年了也没见分一毛钱下来。
先生还傻 的跟我说:“姐夫不是那样的人,到时候年底一次性分也好。那样一次拿的多才真的看得到钱。”
可真正到了年底的时候,姐夫的做法才真的让先生傻了眼。
腊月初十过后,很多工地陆陆续续开始停工。
那段时间姐夫和先生也不再送货,只是把所有的尾款收回来。
到了腊月十六的那天,姐夫才开始跟先生分账。他对先生说:“你的那些钱我还给你了,那是我借你的,你跟我在这我给你包吃包住,总共是11个月,我按照12个月算给你,每个月5000元,我给你凑个整数给你打6万。”
先生一听,跟姐夫争辩了:“当初跟你来的时候可不是这么说的,垫钱的时候你说让我先垫钱,赚钱了你就说是跟我借了。当初也是你说的利润五五分,现在怎么变成我给你打工了 ”
姐夫皮笑肉不笑的对先生说:“业务大都是我拉的,所以我说了算。”
先生有些不服气:“你要这么说,谁拉的工地算谁的话,那我们一个个算好了。你去谈业务,我也没闲着,夜里送货是我,没送货我照样去跑业务,这个怎么算 ”
先生气不过,对姐夫吼了一嗓子:“早知道你这副德行,我随便去哪找个事做工资都比你这高,我犯得着累死累活的冒着亏本的风险带着钱来给你打工 ”
姐夫自知理亏说补先生两万,先生赌气没要。那天收拾了东西,定了第二天的机票气鼓鼓的回来了。
他一直没把这事告诉公公也没和大姑姐说起过。亲戚们都知道姐夫赚了不少,也一致认为先生也赚了不少。对于亲戚们的各种猜想,先生一字不提。连公公问他,他也转移了话题。
过了年,先生没有再跟着姐夫去昆明,公公还骂先生好好的现成的事放着不干,骂先生脑子不想事。但不管公公怎么说,先生就是不解释。
自那以后,先生和姐夫之间的关系也变得很微妙,但凡有经济上的牵扯的,先生都拒绝。他说吃过一次闷亏就够了,不想在姐夫那栽第二次。
18年姐夫去贵州开旅社,他亲自来邀请先生入伙,我想也没想让先生找理由拒绝了。因为那一年我们家老二刚出生,这个借口刚刚好。
从我们的亲身经历来看,不管怎么样,以后我们将来都不会做合伙生意了。宁愿一个人扛着亏本,也不愿意吃哑巴亏。
一次合伙的事可以看清一个人的人品,认识一个人的本质。都说亲兄弟明算账,既然说好了的,就应该说到做到。
合伙生意做得好还好,做得不好,就会连朋友亲戚都做不成。我们也算是吃一堑长一智吧!
都说合伙的饭不好吃,合伙的买卖不好干,合久必分,可是我们村那个政哥,老少都这样叫,他这辈子做生意都是和别人合伙,到今天还是。而且挣得还不少,几百万是随便有的。
政哥八几年就来上海学厨师了,他在上海立住足以后,就相继把他的5妹,7妹都带出来了!
他们一开始在一个扬州人开的饭店里面打工,手艺练得差不多了,兄妹三人就商量合伙出来开店。
人多力量大,三兄妹三对夫妻6个人,也不用请外人了!
他们一家凑了10万在黄埔区开了一家饭店。
开业那天老乡们都去了,大伙都说,别看她们现在高兴,一团和气,过不了多久就会四分五裂。大有等着看人家笑话的意思。
因为在大部分人的认知里,人为财死鸟为食亡,这是铁的定律,是魔咒。
过后大家就把这事儿给忘了,各做各的生意。
第二年冬天,政哥和另外两个朋友又在五角场开第二家饭店,每人投资了40万,开业请我们去庆祝,摆了10几桌。
我当时也纳闷,你不能自己单干吗 为啥那么喜欢合伙做生意呢 不嫌烦吗
可是他们好像很享受这样的经营模式。这家店政哥在那里守着,其他2个合伙人以前没有开过饭店,和政哥一样是在别的饭店里做厨师的。
原来的老店政哥老婆政嫂和二个小姑子在经营。
都说三个女人一台戏,姑嫂之间难相处,可是怎么看人家都没有要吵架的意思,一合作好几年。
我这个人好奇心比较重,对这种反常现象喜欢一探究竟。
有次我们饭店停业装修,我就带着我的服务员胖丫和小贾小冬梅去政哥的老店玩,去学习学习人家的经营理念。
政嫂和5妹7妹很热情,看到我们去了就吩咐厨房把腊肉香肠拿出来泡一下,等下中午吃。
5妹的老公张二哥探头出来问5妹,其它还要做点啥 5妹说你随便发挥。
还没有忙完7妹的老公缷下围裙,拿了钥匙说去菜场买菜,走了一段又回来问7妹,买点什么水果回来吃,7妹说你看着买,啥新鲜就买啥。
吃完午饭收拾好卫生她们就说打几圈麻将,我又打不来。只能坐旁边助兴,给他们倒倒茶水。
餐饮人聊天的话题无非就是你家生意好不好,利润空间大不大,什么菜品畅销。
可是我对这些事情都不感兴趣,我就是想知道他们是如何做到和谐相处那么多年的,太好奇了!
政哥家里兄弟姐妹多,下面好像还有11妹,死了一个9妹,足足10个孩子。
政哥在家里属于比较有威信的一个人,两个妹妹妹夫都比较懂礼数,关键是政嫂大气。
先从工作分工来讲,生意好起来以后,他们就请了洗碗和切配。
厨房里面三个男人负责采购,一人一天,不得赊欠,买菜那个人值班。
前厅三个女人收钱,一人一天。收钱那个人活干得少些,就值班,天天轮流转。
三个女人不管经济,财政大权握在政哥手里 ,三个女人拿工资,外面的服务员多少钱一个月,她们三个就多少钱一个月。这样一来三个女人每个月有自由支配的钱,不管挣钱赔钱,这几个女同志都旱涝保收,赔本是男人的事。
这女人一旦安抚好了,事儿也就少了。
每个月分的钱夫妻俩谁管各自处理,不属于政哥管理范围。
那为啥政哥喜欢合伙呢,政嫂是这样解释的。
一般饭店一个季度就得换菜品,吃来吃去都是那些菜,客人会觉得乏味,没有新鲜感。
政哥现在和别人合作了5家店,5家店15个厨师。他们的每个店经常都出新菜。来回替换,总出新品。
这和同行业同规模的店相比多了竞争力。而且政哥找的合作伙伴都是手艺不错的厨师,都没有当过老板。
刚创业的人是非常有激情的。
19年疫情至今,大部分人都很难熬。当初我们一起做餐饮的,很多都退出来了。
政哥他们就容易一些,一个店三家人风雨同舟,挣得少,风险也小了。
很多同行业的都熬不住了,他们还坚挺着,因为他们不请厨师,服务员大部分也是自己人。
生意不好大不了没工资,所以他们熬过来了。
这次上海疫情,生意本来就不怎么好的店,是很难再继续撑下去的。
但是政哥他们的店撑到疫情结束是绝对没有问题的。
题主问:合伙的生意可以做吗
啥生意都可以合伙。
关键看合伙人,你能否驾驭得了
能不合伙还是不要合伙了!
像政哥这样能镇得住一群合作伙伴的人毕竟不多。
画龙画虎难画骨知人知面难知心。
三思而后行吧!
合伙生意不是不能做,也要看和谁合伙,跟对的人合伙就可以,合伙做生意,不能太计较太多,否则就难长久下去,另外合伙做生意,开始就要先小人后君子,把该说的话提前说清楚,该定的规矩定好,凡事按规矩办事,合伙人要各自遵守规则,要多站在对方立场上考虑,要以大局为重,不能计较个人得失,合伙做事中,一定要做到坦诚相待,遇事要多探讨,多商量,不要一意孤行。
跟对的人做对的事,合伙生意就可以长久下去。
合伙的生意肯定能做,一个好汉还要三个帮呢!但合伙的生意想要做大做强,这里面就需要相当多的学问了,有句俗话说:“生意好做、活计难搁”,意思就是合伙做生意,即使再好的兄弟也难免有翻脸和分手的时候,这种合伙做生意,最后闹分裂甚至对簿公堂的实例不胜枚举。
一是可以共患难不能共享福的合伙人。合伙做生意若是亏了,大家就按照比例各自均摊,但也有在创业之期,经过共同努力而取得显著成绩的,在成绩面前相互之间的合伙人就可能会面临考验,虽然公司建设之处都有相互的约定和规则,但慢慢的这些规矩和约定就成了摆设,从人员安排、到财务不透明、到划分势力和山头,一旦隔阂出现又没有及时有效的沟通,那么不欢而散就成为必然。
二是从合伙时期就开始设计。有这么一种人,拿着一个项目到处去找合伙人,被游说的人若是被其花言巧语蒙骗,做着发财梦就会上当受骗。我有一个亲戚,从修理农业机械开始,靠着勤劳苦干、琢磨创新,从一个修理铺子到一个修理厂,员工和学徒从几个人到几十人,在那个时期手里积攒了一定的财富,买场、买地、买房出手甚是不凡。
也就是在九十年代的初期,这种先富裕起来的人,自然是引人瞩目,于是某一天,一个朋友找到他,说可以投资一个炼胶厂,在一无技术、二无相关条件保障的前提下,亲戚被朋友的三寸不烂之舌打动,一门心思想要炼胶。
亲戚最大的弱点就是不认识字,勉勉强强能够写上自己的名字,就是这样不认识字的人,机械技术修理那是顶呱呱的响亮,天生就懂得会看机械图纸,就是靠着这种先天的才能和个人勤奋,创业立家。被迷惑的亲戚开始筹集资金建设炼胶厂,从地皮到厂房投资了一百多万,那时的一百多万可不是小数字,就在一切就绪,就要出成果的时候,没有亲戚什么事了。
亲戚的不识字害了他和他的家人,亲戚不服起诉到法院,但在大量材料和证据面前,亲戚还需要再拿出五十多万对对方进行赔偿,于是修理厂没有了、房子没有了、土地也成了别人的,亲戚一怒之下持刀行凶,结果是锒铛入狱,三年之后,携家带口的远走新疆,到现在也没回来。
以我过来人的切身体会,千万千万不要合伙。合伙生意太难做了!
说说我的合伙经历。
我是和朋友一起创业,前期投资五万,是两个店。一个生意好,一个不太好,我这个合伙人就要扔一个。说太累了!没有一点空余时间。好吧,扔吧!就扔了一个。
接下来,我们两个就看一个摊,她只上上午班,一两点就下班,不要太舒服。
这样干了半年,超市要调整,要在我们这个地点加新品。这样我们就要搬到别的地方去。我们这里是黄金地段,人流量大,我们就不想走。就听从领导的安排,又花了好几万加盟一家。
新店开张,生意不错。每天都很忙。一天上十三四个小时,虽然很忙,但很充实。
搬走的那个摊位就不行了,生意不太好!这不,人家都没跟我打声招呼,又跟领导说了,不要了这个摊子了!跟领导说完,才告诉我!还跟我说干嘛,你做主不就得了!
谁让当时营业执照都是人家两口子的,签合同也是人家签的。我们只负责拿钱。
前段时间又闹一出,想自己干,把我踢出去。没让她得逞!
这几天又闹着转让,这一天天的,烦死了!
所以合伙人一定要找好,懒的,不愿操心的,事多又不讲道理的千万别合伙,一定!
最后奉劝大家能自己干就自己干,自己干不了,就
找人干。
千万千万别合伙啊!
我的血泪史
最好别做。我认识的朋友,只要是合伙的,都惨败,连朋友都不得做了。朋友之交淡如水,最好别有利益关系。
今天关于《合伙的生意能做吗》介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。
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